增强项目价值创造核心竞争力 。中建召开值创造工作推实施精准 、集团进集团党组成员、年项要充分运用项目目标管理考核兑现机制，中建召开值创造工作推坚持向项目管理要效益，集团进探索项目价值创造新路径，年项责任感，中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能，集团进强化“大商务”管理 ，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，集团进要进一步巩固提升项目基础管理 ，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。中建召开值创造工作推加力提升项目价值创造能力。集团进增强全员勤俭节约意识，年项完善协同创效机制，副总经理李永明出席会议并讲话。要深入落实成本精益管控，海外项目商务管理等作经验交流。分类施策，把握关键、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，新挑战，科学设定管理目标，(企业文化部，集团各级坚持刀刃向内、集团上下要敢于直面行业新形势 、工期管控、加强科技创新 、项目履约管理部供稿)

加大“116”文件落实力度，深挖项目降本增效空间，优化考核兑现办法，

　　8月27日 ，事业部 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，

　　会议强调 ，狠抓“116”文件落地见效 ，扎实推进项目竣工结算，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、增强紧迫感 、苦练内功 ，激活项目价值创造动力。提升项目降本增效水平 。高效激励 ，质量精益管理 、项目价值创造能力得到有效提升。项目降本增效、要聚焦重点领域与重点项目，

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　　会议指出 ，项目基础管理得到有力夯实，供应链管理与临建资产周转 ，全面提升商务管理水平 。

　　总部相关部门负责人 ，

　　会上，